Чёрный лебедь — Насим Талеб

Новый сезон книжных обзоров хочу начать с модной в наши неспокойные времена книги. И тем более забавно, что сам Талеб говорит, что вся штука со всемирным карантином — не «чёрный лебедь», а вполне себе предсказуемое событие.

Я давно хотел прочитать «Чёрного лебедя», купил, но всё откладывал из-за объёма, а тут подвернулся случай. Какие выводы?

«Лебедь», если приглядеться, не цельная книга, а сборник размышлений на темы, связанные со случайностями, рисками, человеческой логикой и иррациональностью природы. Читать её по порядку, от начала до конца, занятие непростое, да и, наверное, бесполезное, потому что Талеб плотно сыплет фактами и наблюдениями, перескакивает с одного на другое, и попросту не понимаешь, как всё удержать в голове и, что более важно, как это всё применить.

С одной стороны, если вы ищете готовых решений о том, как предугадывать кризисы и как справляться с ними, толку от «Лебедя» будет мало. Это философский трактат, а не инструкция по выживанию. Подумать придётся в любом случае.

С другой, книга хороша для медленного вдумчивого чтения, получения удовольствия от хорошего слога и впитывания новых знаний о том, как устроен мир вокруг нас. Этим миром правит та самая случайность, и Талеб со смаком разбирает множество ошибок, которые допускают люди, строящие планы, делающие долгосрочные вложения или пытающиеся что-то прогнозировать. И, попутно, после многих лет работы в финансах, проходится крепким словцом по политикам, экономистам, брокерам и банкирам.

Простой пример ошибки — авария в Фукусиме в 2011 году. Фукусимскую ядерную станцию проектировали, исходя из данных о самом мощном землятрясении, когда-либо случавшемся в этой местности в прошлом. Но… как оказалось, самое мощное землятрясение случилось в будущем :)

Вот несколько выводов, которые я сделал для себя:

1. «Стратегия штанги» — 85% вкладывать в стабильное, 15% в рисковое.
2. Есть области, в которых «Чёрные лебеди» — совершенно непредсказуемые и разрушительные события — могут принести большие плюсы; имеет смысл искать их и избегать областей, для которых подобная случайность оборачивается катастрофой.
3. Выживает не сильный, а быстрый. Особенно если этот быстрый — на острие прогресса, варится в трендовых сферах и соприкасается с последними техническими новинками.
4. Не класть яйца в одну корзину, не иметь долгов, не верить банкам.
5. И, наконец, планирование, тайм-менеджмент и иже с ними — не панацея, потому что случайность способна порешить любые грандиозные планы.

Начал читать «Антихрупкость» — ещё круче. Расскажу!