Тим Кук. Гений, который вывел Apple на новый уровень — Линдер Кани
Прочитал биографию Тима Кука, генерального директора Apple. Хотя эту книгу стоило бы назвать «Историей Apple под руководством Тима Кука» или типа того.
Джобса, кажется, знают все. В отличие от него, Кук всегда старался держаться в тени и не казался человеком, принимающим прорывные решения. Мне всегда было интересно — неужели Стив настолько был гениален, что смог вывести свою компанию на такую скорость, что даже спустя почти десять лет после его смерти Apple выпускает продукты, по которым сходит с ума весь мир. Или дело всё-таки не в Джобсе? В отдельных углах интернета до сих пор не стихают споры о том, кто на самом деле сделал больше для Apple: основавший, а потом возродивший компанию Джобс или всё-таки Кук, сумевший привести её к величию.
Тим Кук пришёл в Apple в 1998 году в трудные времена. За два года до этого в компанию, находящуюся на грани банкротства, вернулся Джобс и стал наводить свои порядки. В какой-то момент он понял, что не справляется с операционной деятельностью и решил нанять помощника.
За плечами у Кука были годы подобной работы в IBM и Intelligent Electronics, в тот момент он работал в Compaq и совершенно не планировал никуда уходить. Джобс ради возможности получить такой ценный кадр засунул куда подальше свой скверный характер, включил максимум обаяния и сумел убедить Тима в том, что ему выдался шанс поучаствовать в чём-то великом (и был прав!)
В итоге Кук, как говорит книга, вытащил Apple из болота. Избавился от ненадёжных поставщиков, перевёл основную часть «железной» работы на аутсорс, оптимизировал работы со складскими запасами. Он наладил логистику, проблемы с которой были такими, что, например, клиент мог месяцами ждать своего компьютера.
Джобс и Кук — две противоположности, и никто не верил, что после смерти Джобса именно Кук, типичный администратор, специалист «по рутине» и на первый взгляд весьма скучный человек, сможет развивать компанию, опиравшуюся ранее на харизму и визионерские способности Джобса. Но он вроде справился: в 2020 году Apple входит в топ-3 самых дорогих компаний в мире (наряду с Saudi Aramco и Microsoft) и демонстрирует стабильный рост.
От книги я в первую очередь ожидал раскрытия каких-то секретов по части карьеры и эффективной работы лично Тима Кука, а получил экскурс в историю пост-джобсовской Apple.
Узнал много интересного, например, что до прихода Кука в компании творился просто АДСКИЙ бардак. Или про то, что в западной прессе Apple ассоциируется не только с айфонами и макбуками, но и бесконечными скандалами из-за работы с «потогонками» — китайскими мегафабриками, известными своими кошмарными условиями труда (в частности, Foxconn — гуглите «скандал Foxconn»).
Или о том, какой шухер поднялся, когда Apple, позиционирующая себя как «зелёная» компания, в целях оптимизации расходов построила дата-центр для iCloud неподалёку от угольных электростанций в Северной Каролине, посреди «самой грязной электрической сети в стране» («грязной» в плане экологии). С тех пор компания под руководством Кука стала намного экологичнее, вплоть до того, что получила официальные похвалы от GreenPeace.
Или о том, как Apple озаботилась обеспечением конфиденциальности пользователей, и что из этого вышло… Впрочем, читайте сами.
Что в итоге?
Книга мне понравилась, хоть и написана несколько суховато. Невольно хочется сравнить её со «Становлением Стива Джобса» Брента Шлендера. Особенно интересно, мне кажется, было бы прочитать обе книги вместе как начало и продолжение одной истории. Хотя, в «Становлении» больше человека, чем компании, тут же — наоборот.
Оценка: ⭐️⭐️⭐️⭐️